En pleno proceso de aceleraci\u00f3n del nivel de operatividad y de un salto de escala en las operaciones, la primera proyecci\u00f3n formal para 2027 ubica la actividad en\u00a0Vaca Muerta<\/b>\u00a0en torno a las\u00a039.000 etapas de fractura<\/b>, una cifra que marca un fuerte crecimiento respecto de las\u00a028.000 estimadas para 2026<\/b>, que incluso ya anticipa un 20% de mejora. De acuerdo con las estimaciones difundidas por la\u00a0Fundaci\u00f3n Contactos Energ\u00e9ticos<\/b>, a partir de un relevamiento con las empresas del mercado, el horizonte del pr\u00f3ximo a\u00f1o anticipa una temperatura in\u00e9dita para el upstream.<\/p>\n
Este\u00a0incremento interanual superior al 39%<\/b>\u00a0representa bastante m\u00e1s que un nuevo r\u00e9cord, y pasa a consolidar un modelo operativo. Para sostener ese nivel de completaci\u00f3n, la industria deber\u00e1 poner en producci\u00f3n aproximadamente\u00a0750 pozos en el a\u00f1o<\/b>, acelerando los tiempos de rotaci\u00f3n y exigiendo un despacho diario que pasar\u00e1 de las actuales 77 etapas promedio por d\u00eda a unas\u00a0107 punciones diarias<\/b>. Es decir que el crecimiento de\u00a0Vaca Muerta<\/b>\u00a0ya no se mide solamente en pozos o producci\u00f3n, sino en la capacidad para ejecutar\u00a0m\u00e1s de 100 etapas por d\u00eda<\/b>, todos los d\u00edas del a\u00f1o.<\/p>\n
El cambio de escala proyectado para 2027 repercute sobre la demanda de insumos cr\u00edticos, en particular sobre el agente de sost\u00e9n. Bajo un dise\u00f1o que emplea cerca de\u00a0240 toneladas de arena por etapa de fractura<\/b>,\u00a0el volumen anual demandado por los bloques del no convencional neuquino<\/b><\/span><\/a>\u00a0pasar\u00e1 de 6,7 millones a\u00a09,4 millones de toneladas<\/b>. Esta suma de 2,6 millones de toneladas en apenas doce meses a\u00f1ade una presi\u00f3n extra a la\u00a0red de transporte vial, las plantas de acopio y la log\u00edstica de \u00faltima milla<\/b>.<\/p>\n Luciano Fucello<\/b>, presidente y co-founder de la\u00a0Fundaci\u00f3n Contactos Energ\u00e9ticos<\/b>, destac\u00f3 que el mercado de servicios especiales en la Argentina opera hoy con un margen de holgura, dado que la capacidad instalada de los\u00a0sets de fractura<\/b>\u00a0registra aproximadamente un\u00a030% de capacidad ociosa<\/b>. De mantenerse constante la flota actual de equipos, un volumen de\u00a039.000 etapas<\/b>\u00a0consumir\u00e1 pr\u00e1cticamente toda la capacidad de reserva del sistema, llevando la utilizaci\u00f3n al l\u00edmite operativo.<\/p>\n Entonces, habr\u00e1 que empezar a plantearse qu\u00e9 van a hacer las empresas proveedoras, si van a comprar\u00a0equipamiento<\/b>, si van a esperar y dar lugar a nuevas empresas del exterior que cuentan con equipos ociosos en otros destinos. En la actualidad, hay en\u00a0Vaca Muerta 40 equipos de perforaci\u00f3n<\/b>\u00a0y se proyectan que habr\u00e1\u00a055 el a\u00f1o pr\u00f3ximo<\/b>, cada uno con 70 personas operando esos gigantes extra pesados y muy complejos que hay que contratar o formar.<\/p>\n Pero tambi\u00e9n el incremento en la tasa de uso implica una demanda importante en\u00a0mantenimiento preventivo, disponibilidad de repuestos, gesti\u00f3n de cuadrillas operativas y suministro ininterrumpido de agua<\/b>, adem\u00e1s de una coordinaci\u00f3n milim\u00e9trica en la secuencia de armado y movimiento de los pads de perforaci\u00f3n, llevando todo al l\u00edmite de las eficiencias.<\/p>\nCapacidad operativa y log\u00edstica<\/b><\/h2>\n